你的精彩由你掌控
FIND YOUR AWESOME
because you are in control
你的精彩由你掌控
前段时间受美剧《纸牌屋》的启发，我在工作间隙时自主启动了“BTW-Born to Win-Team buliding program 1.0”的团队激励项目。多年的外企工作经验，对我来说，以组员自信心和满意度为核心的“一对一“个性化沟通激励是最有效的。组员们精神饱满自信十足，真正的自信激发出来的能量是最强大的。
这篇想主要谈谈Agile Mindset 敏捷思维…前天和一群比利时朋友聚会，其中一个在google上班的朋友讲起Agility and Adaptivity，正好我在读美国心理学家卡罗尔·德韦克（Carol Dweck）的一本书 Mindset: The New Psychology of Succes。让我不由自主地感慨，好像一时间各大名企都在开始Lean-Agile Mindset的密集培训。
什么是Agile敏捷？
敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。
Agile敏捷管理如果用一句话高度概括就是：面对高度不确定的事件，思维、行动，快速反应、快速应对，并作出正确选择的行为。
为什么敏捷在企业中越来越流行？
因为我们处在UVCA时代，V=Volatility (易变性)，U=Uncertainty(不确定性)，C=Complexity(复杂性)，A=Ambiguity（模糊性）。简言之，就是从复杂到超级复杂。
这个后互联网时代商业世界的明显特征，使得卷入其中的个人和组织很容易发现自己处于一团乱麻中。变量，不可控；连接，蝴蝶效应。灵活、敏捷的需求也日益突。
敏捷方法论更符合当前这个时代的发展需求, 它可以更好、更快、更简单、更有效的应对VUCA时代，并且可以让SM/PM更加从容、淡定、自信来管理项目，并提高项目的成功率。
Agile Mindset：心态意识和对变革的开放性
Mindset Awareness and Openness to Change.
敏捷思维是一个思维过程，包括理解、协作、学习和保持灵活性以实现高绩效结果。这种思维方式有助于团队适应变化，而不是纠结于变化。所有团队成员都必须理解并在工作的各个方面真正采用这种方法，而不是简单地陷入敏捷实践和随波逐流。当敏捷的“为什么”被清楚地理解时，“如何”就会根据团队的需要自然地培养出来。
敏捷大师Linda Rising分享了什么是敏捷思维(Mindset），她通过一个国外小学生做的实验：(一群小学生通过一道简单的题目被分成'effort'努力组，即智商不那么高的一组，和'smart'组，即智商比较高的一组。然后让两组继续做选择题，结果奇怪的是，'effort'组（growth mindset）更喜欢选择难题，接受挑战，获得提高。但'smart'组(fixed mindset)则倾向选择简单的题目，回避挑战，结果丧失了挑战的机会。)
Linda想告诉我们的是，智商虽然很难提高，但“敏捷思维”却可以调整，那种不甘于现状，迎接挑战，从失败中接受教训的思维模式正是敏捷思维的基础。
那么，如何改变思维模式呢？首先必须保持开放性，才能让改变现有思维模式成为可能，成长思维模式（Growth Mindset）是可以培养和改善的，这个至关重要！
▲▲▲
固化思维模式（Fixed Mindset）:
o I can either do, or I can’t. 我可以做，或者我做不了
o Failure is the limit of my abilities 我能力有限，所以做不了
o I’m either good at it, or I’m not 有的我可以做，有的我就不行
o My abilities are unchanging 我的能力就这样，改变不了
o I don’t like to be challenged 我的现状蛮好，不想再去挑战新的未知了
o My potential is predetermined 我的潜力有限，没法再挖掘了
o When I’m frustrated, I give up 乱七八糟，我不干了
o I stick to what I know 我坚持我的意见，因为我只知道这些
成长思维模式（Growth Mindset：
o I like to try new things 我喜欢尝试新的东西
o I am inspired by the success of others 别人的成功很激励我
o My effort and attitude determined my abilities 我的能力取决于我的努力和态度
o Failure is an opportunity to grow 失败是成功之母
o Challenges help me grow 挑战帮助我成长
o I can learn to do anything I want 我想要的，都可以去学
o Feedback is constructive 别人的反馈对我有积极意义
更适应(Adapt)、更协作(Collaborate)、更开放学习(A mindset of openness and learning)是敏捷思维的核心。
· 是掌控议程节奏以便倾听他人观点的能力；
· 是虽然不赞同但仍能理解并认可他人提出建议的能力；
· 是引导会话、协调各方、有效合作和解决方案的能力。
· 跨越“我说了”，到“TA听了”，用真实沟通稳固双方关系。
打造高绩效敏捷团队
既然我们已经了解敏捷思维的价值和优势，你的组员是否拥有正确的心态，准备好接受变革，并成功过渡到敏捷。一个高效敏捷的团队应该具备：
1. Highly Collaborative –高度协作
为了更好的结果和更大的利益，愿意与他人公开合作
2. Good Communicators – 善于沟通 –
良好的倾听与表达能力，对他人的意见持尊重和开放的态度
3. Self-Motivated –自我激励 –
总是愿意挺身而出，做任何需要做的事情，而不需要任何人的要求
4. Team Focused – 有团队精神 –
知道一个高度协作的团队能够提高工作效率，提供更好的决策，并产生更高质量的成果
5. Problem Solvers –能够解决问题 –
善于思考，发现问题，寻求建议，确定备选方案，并帮助确定最可行的解决方案。
6. Adaptive – 适应性强
理解、接受并建议变革，以期获得更好的工作成果
7. Results Driven –以结果为导向
了解目标，不断努力创造高质量、高价值的可交付成果，并不断寻求改进。
最后，我自己也是Agile Mindset敏捷思维的最大受益者。敏捷的思维和行为方式让我得以摆脱完美主义者常有的焦虑和执着,有更大的耐心愿意去经历持续演进过程,也更愿意为实现目标去倾注热情,而且它帮助我打开眼界,对更多未知领域充满好奇,开启了不停歇的自我探索之旅。